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海底撈
豪餐均消超600,平價套餐20多元,海底撈“既要又要”

沖高端與下沉,焦慮的海底撈左右搖擺。

讓寵物和人一起吃飯,海底撈拼了

如今的海底撈,終于找到了正確的賺錢姿態(tài)。

在小區(qū)開店,海底撈盯上了帶娃老年人

海底撈正在嘗試通過將門店業(yè)態(tài)細分化的方式,進一步向社區(qū)等市場下沉,以尋找新的增長點。

海底撈“不務(wù)正業(yè)”簡史:從火鍋一哥到“整活”狂魔

在三大核心指標持續(xù)承壓的背景下,海底撈正通過外賣提速、多品牌孵化、場景創(chuàng)新等方式積極“破局”。

火鍋生意不好做,海底撈要靠外賣和“副業(yè)”創(chuàng)收了

海底撈的轉(zhuǎn)型,正在謹慎與進取之間穩(wěn)步推進。

五星酒店業(yè)務(wù)被分流,搭上海底撈能否留住人 ?

五星級酒店遭遇挑戰(zhàn)之時,作為火鍋龍頭的海底撈其實已經(jīng)在行業(yè)周期中調(diào)整多時。

海底撈求變:高端化與下沉市場能否兼得?

想要突破成長天花板。

海底撈想突破天花板

海底撈推出臻選店,意欲何為?

打工人外賣零元購,蜜雪冰城吃肉,海底撈喝湯

由于消費頻次偏低,客單價較高,以正餐為主的餐飲品牌就顯得相對落寞,聲量較小。

海底撈想再造一個“海底撈”

海底撈猛開烤肉,意欲何為?