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零售
美團越來越“重”

先沖再說。

真折扣越來越少,中產(chǎn)也逛不起奧特萊斯了

業(yè)態(tài)分化下,傳統(tǒng)奧萊和新型奧萊的競爭正式提上日程。

在晚上八點的超市,消費者終于成為“上帝”

年輕人也開始“趕晚集”。

與永輝對調(diào)高管,大潤發(fā)不滿足于做前置倉

四處取經(jīng)的大潤發(fā),仍在靈山路上。

沃爾瑪,“變小”了

這種“變小”的社區(qū)店模式,能否真正扭轉(zhuǎn)大賣場的頹勢,仍是一個待解的問號。

盒馬終于想清楚該做誰的生意了

雙線作戰(zhàn)。

遭強制清退后,曾估值200億的新零售巨頭求變

流量退潮下,網(wǎng)紅集合店的轉(zhuǎn)型陣痛。

換帥不到兩年,盒馬猛沖1000億

下沉市場的消費者對價格極度敏感,但并不意味著愿意接受低質(zhì)。