轉(zhuǎn)型
重回平價(jià)，雖是明智之舉，但呷哺呷哺面對(duì)的早已不是從前那個(gè)江湖。
新增長(zhǎng)哪里尋？
為什么女鞋不好賣(mài)了？
悅康藥業(yè)，真的在經(jīng)歷著一場(chǎng)硬核的創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型嗎？
一家肉制品巨頭的轉(zhuǎn)型跋涉。
從“賣(mài)食材”到“賣(mài)體驗(yàn)”，商超餐飲化的轉(zhuǎn)型還在繼續(xù)。
伴隨著千里科技的成型，吉利的智駕整合也走向新的起點(diǎn)。
海瀾之家突圍年輕市場(chǎng)。
從流量叢林突圍到品牌高地的突圍之路道阻且長(zhǎng)。
推新，已成為酒企應(yīng)對(duì)不確定性最直接的戰(zhàn)術(shù)反應(yīng)。
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