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從“賣食材”到“賣體驗(yàn)”，商超餐飲化的轉(zhuǎn)型還在繼續(xù)。

伴隨著千里科技的成型，吉利的智駕整合也走向新的起點(diǎn)。

海瀾之家突圍年輕市場(chǎng)。

從流量叢林突圍到品牌高地的突圍之路道阻且長(zhǎng)。

推新，已成為酒企應(yīng)對(duì)不確定性最直接的戰(zhàn)術(shù)反應(yīng)。

宗馥莉不甘于只吃老本。

對(duì)于國美而言，能否憑借此次跨界布局重新奪回往昔的榮耀，前方可謂是荊棘滿途、任重道遠(yuǎn)。

越賣越貴，越貴越不賺錢，迪卡儂到底怎么了？

外資正在尋求一種更符合中國現(xiàn)狀的本土化轉(zhuǎn)型。

智能手機(jī)市場(chǎng)早已觸頂，vivo的MR探索折射出的是中國手機(jī)廠商集體面臨的轉(zhuǎn)型焦慮。