阿里巴巴
不同的路線，相同的目標(biāo)。
阿里、字節(jié)跳動、騰訊，市場等待著他們在2026年交出更多有關(guān)AI的戰(zhàn)略答卷。
“入口戰(zhàn)”，阿里有過教訓(xùn)。
盒馬從來沒把自己當(dāng)做零售公司，直到想起來要盈利。
盒馬的出路是被淘寶閃購“內(nèi)化”？
一場生態(tài)位的博弈。
背靠螞蟻這棵大樹的阿福，能否打破行業(yè)魔咒，構(gòu)建完整醫(yī)療生態(tài)閉環(huán)，避免“雷聲大，雨點小”的結(jié)局？
螞蟻正在AI領(lǐng)域進行“飽和式攻擊”，尋找新入口勢在必得。
沒有余糧博未來。
用“未來技術(shù)”解決“現(xiàn)在問題”。
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