品牌營銷
所有出色的“發(fā)瘋”，內核都是一場嚴肅的共情。
小長桌上的品鑒會，會否成為酒鬼酒重新校準后的正確方向？
賣谷能“解渴”？
在三大核心指標持續(xù)承壓的背景下，海底撈正通過外賣提速、多品牌孵化、場景創(chuàng)新等方式積極“破局”。
讓藝術走進生活。
“翻譯”品牌價值。
逆應援現象不僅是粉絲經濟的迭代，更是品牌營銷思維的重構。
一個現象級IP背后的營銷共識。
當聯名成為標配，如何在短期增長與長期價值之間尋求平衡，始終是品牌方和IP方的長久課題。
攢熟人局、打感情牌、建長期關系。
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