白酒
重回前三已成奢望。
向省外突圍，今世緣的"緣分"能走多遠？
網(wǎng)紅小白酒的曇花一現(xiàn)。
還需要這么多酒類上市公司嗎？
公務用酒在一條條禁令的削減下不斷收縮市場占比，可以預見，這個曾經(jīng)占據(jù)白酒消費市場半壁江山的用酒場景，或?qū)⒅鸩酵顺鰵v史舞臺。
現(xiàn)階段，保衛(wèi)千元價格線的遠不止五糧液、國窖1573、茅臺1935，還有其他品牌。
老白干酒的“中年危機”，本質(zhì)上是市場對其“酒王”身份認同的下降。
對口子窖而言，在舊模式走不進新時代之際，是時候冷靜下來思考如何讓產(chǎn)品從渠道走向用戶，讓品牌從廣告牌回歸走進市場。
當“煙火氣”走過一個個城市，牛欄山不僅是在進行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，也在試圖重新定義“民酒”本質(zhì)。
內(nèi)憂外患之下，劉彥龍能帶領老白干酒走出增長困境嗎？
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