人事變動
多家國有大行延續(xù)了高管跨行交流的行業(yè)慣例。
阿里要突破友商包圍圈，就必須由中青年才俊來領(lǐng)軍。
這意味著，時(shí)隔近十年，中國最大啤酒公司的“一號位”將要迎來新面孔。
武田、強(qiáng)生、默沙東、諾和諾德高管連環(huán)跳槽！
新掌舵人的上任，能否成為公司扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵契機(jī)？
挖的來留不住，“18個(gè)月魔咒”如何破？
“‘產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌孵化’負(fù)責(zé)人”，這是珀萊雅對于汪奕峰職責(zé)的概括，而同時(shí)委以兩大重任，足見國貨美妝龍頭對其的看好。
為何選中榮新節(jié)？
6大汽車央國企集體變陣，更換3位董事長。
招商基金在管理層架構(gòu)上的全新布局，預(yù)示著公司未來發(fā)展方向的潛在調(diào)整。
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