酒店
從“跟著人流走”到“跟著企業(yè)走”。
“詩(shī)意與算法共存”的愿景終將實(shí)現(xiàn)。
民宿涼了，酒店笑了。
面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，主題酒店需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而下沉市場(chǎng)或許是一個(gè)重要突破口。
面對(duì)生存危機(jī)，經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也在積極尋求轉(zhuǎn)型與煥新升級(jí)，甚至有些回避“經(jīng)濟(jì)型酒店”的概念。
在生存壓力面前任何違和感都可以被打破。
老國(guó)賓館的新生存法則。
在最近幾年酒店寒冬里，電競(jìng)酒店是為數(shù)不多能逆風(fēng)掙錢的品類之一。
當(dāng)酒店行業(yè)進(jìn)入“大亂燉”。
這種輕成本、低門檻的眾籌模式真的能顛覆傳統(tǒng)酒店投資、實(shí)現(xiàn)多方共贏嗎？
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