人事變動
對于這家全球資產(chǎn)管理巨頭來說，在中國公募市場的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
股東增持一波三折，資本面臨補(bǔ)充壓力。
從董事長到CEO的相繼變動，標(biāo)志著華平投資正式由幕后走向臺前，妍麗或?qū)⑷孢M(jìn)入資方“操盤”時(shí)代。
吉林省推動全省運(yùn)用政績考核結(jié)果調(diào)整干部300余人。
盡管資歷頗深，他還是成為了近60年來雀巢最年輕的掌門人。
絲芙蘭中國二號位卸任。
13年前，接班人方洪波說自己“只是美的發(fā)展史上的過客”，如今卸任在即，他說“不需要被任何人記住”，現(xiàn)在看，至少美的創(chuàng)始人何享健會記住他。
趙春武正式掌舵華潤啤酒，直面“啤強(qiáng)白弱”轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
歷經(jīng)16個(gè)月的空缺后，中金總裁一職終于塵埃落定。
面對業(yè)績增速放緩，這家深耕成都本地的萬億城商行將帥齊換后，未來業(yè)務(wù)增長點(diǎn)將聚焦哪些領(lǐng)域？又會通過哪些方式提高零售規(guī)模？
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