“十五五”期間，中國光伏迎轉(zhuǎn)型窗口期，需從“比規(guī)模、拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”。
行業(yè)對(duì)新技術(shù)的追捧，更多停留在券商研報(bào)和資本運(yùn)作層面。
標(biāo)志著獨(dú)立新型儲(chǔ)能完整收益版圖成型——電能量市場(chǎng)收益、輔助服務(wù)市場(chǎng)收益、容量電價(jià)收益三大板塊協(xié)同發(fā)力。
其中，風(fēng)電新增裝機(jī)量同比增速，明顯高于光伏。
當(dāng)前市場(chǎng)上HJT電池設(shè)備供應(yīng)商較為稀缺，邁為股份受到市場(chǎng)熱捧。
寧德時(shí)代發(fā)布了多款新品，包括全球首款三元鐵鋰超混電池，輕商行業(yè)單包最大電量、續(xù)航最長的動(dòng)力電池等。
內(nèi)蒙古以能量和功率裝機(jī)雙第一的成績超越美國加州，成為全球儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模最大的省份。
12家巨頭僅1家賺錢，但6家同比減虧。
只要在政策和體制機(jī)制上微調(diào)，很多園區(qū)不但可以實(shí)現(xiàn)90%以上的綠電安全供應(yīng)，且用能用電的成本大幅降低。
“反內(nèi)卷的底線與《價(jià)格法》強(qiáng)關(guān)聯(lián)，不能越界。”
電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈、儲(chǔ)能及上游金屬等。
本次提案發(fā)布意味著CBAM正在從“原材料稅”變成“整條價(jià)值鏈的碳管理工具”。
除了成本，中國變壓器企業(yè)出海面臨的考驗(yàn)還有質(zhì)量、渠道等挑戰(zhàn)。
過去以規(guī)模擴(kuò)張為主的發(fā)展模式難以為繼。
兩家公司暫無合作或關(guān)聯(lián)交易。
光和謙成主要有十家股東，其中九家是硅料相關(guān)企業(yè)，一家是中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)全資子公司。
中國綠色氫基能源總需求量將達(dá)480萬噸。
監(jiān)管趨嚴(yán)、交易品種增多，要求售電公司的專業(yè)水平變強(qiáng)，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻也變得更高。
適應(yīng)資金擴(kuò)大、公正轉(zhuǎn)型落地，但化石燃料分歧仍未破。
欣旺達(dá)動(dòng)力與尚飛航空達(dá)成合作框架協(xié)議，金龍羽半固態(tài)系列電池已通過客戶檢測(cè)并獲得訂單，廈鎢新能擬設(shè)子公司投建年產(chǎn)5萬噸高性能電池材料項(xiàng)目。
