上海正在成為AI辦公爭奪最激烈的前沿戰(zhàn)場。
過去的焦慮是怎么生存，現(xiàn)在的焦慮是怎么抓住新的機會。
雙方一致認為，未來人工智能發(fā)展的核心機遇在于“混合式人工智能”。
郭士納后將這段改革歷程撰寫成《誰說大象不能跳舞》，該書至今仍是企業(yè)管理領(lǐng)域的經(jīng)典必讀教材。
火山引擎總裁譚待表示，競爭不是關(guān)鍵，因為當(dāng)下的市場不是存量競爭，也不是零和博弈，而是大家一起把這個市場做大，讓各個行業(yè)的AI落地能更快。
面對競爭對手在模型能力上的攻勢，亞馬遜云科技選擇在模型的豐富性上構(gòu)建競爭力。
大公司卷起來了，小的初創(chuàng)企業(yè)只能更加卷。
技術(shù)能力的快速提升以及調(diào)用成本的大幅下滑，是大模型商業(yè)化提速的關(guān)鍵因素。
今年Air機型在全球的銷售表現(xiàn)都不及預(yù)期。
在一些招聘行業(yè)從業(yè)者看來，AI面試在接下來幾年會被越來越廣泛應(yīng)用，其極有可能完全取代筆試測評環(huán)節(jié)。
聯(lián)想業(yè)績增長的核心驅(qū)動力來自于AI業(yè)務(wù)的爆發(fā)式表現(xiàn)。
此前小紅書對飛書展現(xiàn)出一定的興趣。但小紅書內(nèi)部研判，自研協(xié)同辦公平臺是獨角獸公司向一線大廠進階的必經(jīng)之路，因此小紅書繼續(xù)堅持自研路線。
“傳統(tǒng)軟件時代賣工具的那種模型，在AI時代已經(jīng)完全失效了。”
繼閃購到家閃電戰(zhàn)之后，阿里又將發(fā)起到店領(lǐng)域的進攻。
騰訊公司副總裁、企業(yè)微信負責(zé)人黃鐵鳴披露新數(shù)據(jù)：企業(yè)微信已接入超1400萬家真實企業(yè)與組織，每天經(jīng)由企業(yè)微信服務(wù)的微信用戶數(shù)超過7.5億。
格力與消費者投訴平臺“消費?！惫_互掐。
安普瑞斯（無錫）有限公司由美國安普瑞斯（Amprius）全資子公司和無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司于2014年共同出資組建。
亞馬遜云科技并不是要和國內(nèi)云計算大廠進行正面競爭。
公司在30余個研發(fā)項目中均申報了高額黃金支出。
重慶三峽學(xué)院宣布已終止采購相關(guān)產(chǎn)品。
