在家用咖啡機(jī)領(lǐng)域，吃到品類(lèi)紅利沖高，但后期熱度下滑并陷入同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)也依然存在。
此前一天，高鑫零售曾辟謠李衛(wèi)平被警方帶走。
目前，永輝超市在北京的其他所有門(mén)店均正常運(yùn)營(yíng)。
在學(xué)習(xí)胖東來(lái)調(diào)改過(guò)程中，不論是哪個(gè)超市品牌，如果能通過(guò)推行“裸價(jià)直采”改革擺脫傳統(tǒng)超市的“二房東”模式。
關(guān)鍵問(wèn)題并不在于這家公司能否繼續(xù)開(kāi)店，而在于其以平價(jià)自助為基礎(chǔ)的商業(yè)模型，是否能夠在全國(guó)擴(kuò)張過(guò)程中維持穩(wěn)定的單店回報(bào)和利潤(rùn)。
本次調(diào)價(jià)僅針對(duì)線下分銷(xiāo)渠道的部分堅(jiān)果禮產(chǎn)品，線上渠道及其他品類(lèi)不受影響。
華與華抓住的則是過(guò)去十幾年中國(guó)連鎖品牌大爆發(fā)和本土消費(fèi)品牌崛起的紅利。
市場(chǎng)環(huán)境變化后，新消費(fèi)品牌尋求長(zhǎng)期發(fā)展路徑。
工作人員同時(shí)強(qiáng)調(diào)，老干媽的原料、工藝及配方，并未改變。
張勇未來(lái)可能會(huì)讓“紅石榴計(jì)劃”這樣的多品牌戰(zhàn)略更加聚焦，而并非多點(diǎn)開(kāi)花的盲目試錯(cuò)。
下沉市場(chǎng)雖有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但品牌忠誠(chéng)度與溢價(jià)能力普遍偏低，且渠道層級(jí)復(fù)雜、終端掌控力有限。
嘉必優(yōu)作為ARA供應(yīng)商的地位并非不可取代，頭部乳制品公司有不止一個(gè)ARA的供應(yīng)商。
Suplay主打“收藏”的定位，讓它的估值邏輯很容易受到二級(jí)市場(chǎng)卡牌價(jià)格波動(dòng)的影響。
兩度撤店?duì)幾h的焦點(diǎn)在于，雙方對(duì)業(yè)績(jī)租金約定各執(zhí)一詞。
快速擴(kuò)張背后，加盟模式的盈利空間仍存在爭(zhēng)議。
山姆近期還因與小象超市共享同一供應(yīng)商而引發(fā)熱議。
注冊(cè)資本2億。
對(duì)于當(dāng)前魏宏丞執(zhí)掌的康師傅來(lái)說(shuō)，盲目追求新品和渠道的重構(gòu)或許并不是最優(yōu)解。
“三胖”也將與“大胖”、“小胖”形成三足鼎立的商業(yè)格局，緩解現(xiàn)有門(mén)店客流壓力，預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)初期日均客流量可能達(dá)8萬(wàn)至10萬(wàn)人。
比格比薩在上海開(kāi)進(jìn)了核心商圈，還要加速擴(kuò)張，但平價(jià)并不是萬(wàn)能公式。
