“允許民營(yíng)企業(yè)直接入股國(guó)家主干電網(wǎng)項(xiàng)目，本身就是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>
中國(guó)外交部發(fā)言人稱，歐盟頻繁動(dòng)用單邊經(jīng)貿(mào)工具，對(duì)中國(guó)企業(yè)采取歧視性、限制性的措施，發(fā)出的是保護(hù)主義信號(hào)，損害的是歐盟形象，影響的是中國(guó)企業(yè)赴歐投資的信心。
標(biāo)志著獨(dú)立新型儲(chǔ)能完整收益版圖成型——電能量市場(chǎng)收益、輔助服務(wù)市場(chǎng)收益、容量電價(jià)收益三大板塊協(xié)同發(fā)力。
其中，風(fēng)電新增裝機(jī)量同比增速，明顯高于光伏。
德華芯片業(yè)務(wù)聚焦于空間太陽(yáng)電池、柔性太陽(yáng)電池等產(chǎn)品。
只要在政策和體制機(jī)制上微調(diào)，很多園區(qū)不但可以實(shí)現(xiàn)90%以上的綠電安全供應(yīng)，且用能用電的成本大幅降低。
金風(fēng)科技子公司持有藍(lán)箭航天約4%股份。
家電三巨頭盯上了新能源這盤菜。
電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈、儲(chǔ)能及上游金屬等。
除了成本，中國(guó)變壓器企業(yè)出海面臨的考驗(yàn)還有質(zhì)量、渠道等挑戰(zhàn)。
預(yù)計(jì)到2030年，全球?qū)﹄娋W(wǎng)升級(jí)擴(kuò)建與儲(chǔ)能設(shè)施建設(shè)的年投資額，較當(dāng)前水平大幅增長(zhǎng)超過(guò)50%。
監(jiān)管趨嚴(yán)、交易品種增多，要求售電公司的專業(yè)水平變強(qiáng)，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻也變得更高。
對(duì)于出口型企業(yè)，綠電直連提供的清晰物理溯源，相當(dāng)于為企業(yè)產(chǎn)品拿到了通往國(guó)際市場(chǎng)的“綠色護(hù)照”。
這場(chǎng)變革不僅觸及產(chǎn)業(yè)、能源結(jié)構(gòu)的深層調(diào)整，更將引發(fā)利益結(jié)構(gòu)的深刻變化。
中國(guó)在解決新能源并網(wǎng)難題上，將從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)管控”轉(zhuǎn)變，從“局部?jī)?yōu)化”向“全局優(yōu)化”轉(zhuǎn)變。
太原重工涉嫌違法的內(nèi)容主要是年報(bào)虛假記載。
“十五五”規(guī)劃建議首次提出要“風(fēng)光水核等多能并舉發(fā)展”，凸顯這四種清潔能源在未來(lái)能源領(lǐng)域的地位。
能源行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心將從傳統(tǒng)的“物質(zhì)資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向未來(lái)的“人工智能資產(chǎn)”。
下一個(gè)五年，深遠(yuǎn)海應(yīng)該成為中國(guó)的風(fēng)電主力開發(fā)區(qū)域。
在全國(guó)統(tǒng)一電力大市場(chǎng)推進(jìn)過(guò)程中，需要去除人為設(shè)定的綠電自用規(guī)模和比例，從“一對(duì)一”擴(kuò)展到“多對(duì)多”模式，根據(jù)投資、成本和折舊等合理因素重新核定容量制電價(jià)，加快能源轉(zhuǎn)型步伐。
